Como o comportamento dos líderes pode influenciar os liderados

Liderar envolve vários fatores e um deles são as atitudes tomadas pelos líderes no meio organizacional que irão refletir no comportamento dos liderados e consequentemente nas organizações. Com isso, para que as organizações atinja as metas propostas é relevante a atuação de forma positiva por parte dos líderes.

Exercer uma boa liderança nem sempre é fácil. Liderar não é querer sempre estar acima de todos e dar ordens, é trabalhar em conjunto com os funcionários para que seu comportamento possa servir de exemplo para os demais.

Alguns competências quando se assume o cargo de líder são indispensáveis:

- Conhecer a empresa;

- Autoconhecimento;

- Saber definir metas;

- Ampliar habilidades pessoais.

Pode-se ainda ressaltar que há muito líderes despreparados para tal função e acabam tendo atitudes de chefes, dando apenas ordens as quais os subordinados têm que obedecer. Dessa maneira, o contato entre líder e liderados não o faz perder a autoridade, pois a opinião das duas partes se fazem necessárias em busca da melhoria dos processos e dos futuros resultados que serão obtidos.

Fonte.

Liderança e Trabalho em Equipe

O aprendiz é um reality show de negócios brasileiro em que os candidatos concorrem a um contrato em uma empresa pelo patrocinador do programa. Os candidatos são divididos em duas equipes e escolhem seu líder para desenvolver as tarefas relacionadas ao mundo corporativo. Contam também com regras que são avaliados pelo apresentador e conselheiros. Nas etapas finais quando o número de candidatos é reduzido e estes passam a competir individualmente, com isso, após as etapas realizadas o vencedor nem sempre é aquele que venceu a tarefa final, pois decisão é baseada em toda trajetória dos finalistas.

Os vídeos abaixo mostram duas partes que foram exibidas no programa sobre liderança e trabalho em equipe, em que o apresentador destacou a importância desses dois fatores no ambiente de trabalho. 

Liderança e Trabalho em Equipe - Parte 1

Liderança e Trabalho em Equipe - Parte 2

Você é um bom líder?

Para descontrair, mais uma vez, abaixo segue o link de um teste para descobrir se somos bons líderes para nossos grupos... 

Teste.

Dinâmica/2

Dinâmica das Argolas:

Para que possamos guardar bem alguns conceitos que são essenciais no que diz respeito aos tipos de liderança apresentarei mais uma dinâmica, a qual é prática e de fácil compreensão. 

Três são os tipos de líderes atuantes no meio das pessoas que participam na brincadeira de lançar as argolas. O primeiro líder democrático, o segundo laissez-faire e o terceiro autoritário. O objetivo é descobrir como os participantes sentiram em relação ao comportamento dos diferentes tipos de líderes que passaram para "conferir" se a tarefa de acertar a argola estava sendo cumprida e de que forma os diferentes tipos de líderes podem influenciar o grupo.

Dinâmica.

Palestra - Eduardo Peres

Qual é a postura que o mundo de hoje espera de nós para que tenhamos sucesso? O palestrante Eduardo Peres menciona alguns pilares: 1. O que estou fazendo aqui, qual o nosso papel no meio do trabalho, da liderança? 2. Caixa de ferramentas, que é o mecanismo prático do trabalho. 3. Ação, garra e atitude. Em relação a esses pilares ele cita a liderança, a qual possui vários conceitos. 

Segundo ele liderança não é um cargo, é a soma dos atributos pessoais. O liderado não está abaixo do líder, mas do lado para atingirem objetivos comuns. Ele destaca outros pontos como: a) liderança é ter prazer em servir as pessoas, o que nos dias de hoje é difícil encontrarmos essa atitude; b) treinamento é a técnica, motivação é atitude.

Por fim, as empresas que vencem são as que conseguem despertar emoções mais positivas nos seus clientes, o conceito que está por traz do negócio vale mais.

Palestra.

Liderança ou Poder?

O poder nas organizações era exercido de forma autoritária e ouvir os funcionários era raro. Mas com o passar do tempo foram se formando líderes para que a mudança ocorresse no meio organizacional. 

É evidente que hoje em dia as empresas buscam por líderes e não chefes, pois assim o desempenho dos funcionários será melhor, beneficiando tanto a empresa como estes. Contudo, não se pode generalizar que essa mudança tenha ocorrido em todos os lugares, visto que muitos ainda utilizam o nível hierárquico que ocupa como forma de impor sua autoridade.

Porém liderar não é somente estar a frente de outras pessoas para comandá-las, mas também estar disposto a ouvi-las, estar disposto à ajudá-las. A confiança entre líderes e liderados deve ser recíproca para que os objetivos traçados sejam alcançados por todos em conjunto.

Para ser líder é preciso conhecer a si mesmo, sua limitações e seus valores não deixando que a posição que lhe foi dada seja na empresa, em departamentos ou em grupos menores ainda possa ser transformado de líder para chefe, não utilizando o conhecimento mas sim o poder como forma de tentar "corrigir" ou impor algo ao outro.

Fonte.

Mulheres na Liderança

Ainda sobre a publicação anterior sobre as mulheres na liderança o link abaixo mostra um pouco sobre esse tema, abordando mais uma vez a participação da mulher no mercado de trabalho e na liderança.

Mulheres na Liderança.

Mulheres X Liderança

Desde a antiguidade a mulher era vista como sexo frágil sendo impossibilitada de fazer várias outras funções que eram realizadas apenas por homens. A mulher tinha o papel de ser dona de casa, cuidar do marido e dos filhos, mas com o passar dos anos as mulheres vêm conquistando seu espaço em vários meios e um deles é o meio profissional. As conquistas não foram simples e nem instantâneas, por esse motivo a luta pelos direitos deve ser contínua. 

No que diz respeito a área profissional, a probabilidade de encontrarmos mulheres em cargos de liderança nos dia de hoje se torna maior, pois estão mais confiantes na sua capacidade planejando sua carreira, buscando boas colocações, salários justos de acordo com seu posto hierárquico, etc.

Dados apontam que a porcentagem de mulheres nos cargos de presidente, vice-presidentes e diretoras ocupam 24% no mercado mundial e no Brasil 23%. Na China houve um crescimento da participação das mulheres na liderança passando de 25% para 51%. Polônia, Letônia, Estônia e Lituânia são os próximos do ranking, ficando em último lugar o Japão com 7%. No cargo de CEO a Tailândia se destaca 49% das mulheres estão no comando, seguida por Dinamarca, Alemanha e Itália.  
Quando o assunto é mulher e liderança, não se trata de uma luta, uma competição acirrada com os homens, mas sim a abertura de espaço para que todos possam mostrar o seu potencial aliado à competência.

Fonte.

Feedback

O feedback é uma palavra inglesa que tem como significado realimentar ou dar resposta, feedback é a capacidade de dar e receber opiniões, sugestões ou críticas. É utilizado nas empresas como forma de avaliar o desempenho de uma pessoa ou grupo na realização de um trabalho, apresentando seus pontos positivos ou negativos pretendendo a melhoria.
Para que haja resultado esperado, os líderes precisam dar feedback aos seus funcionários para que eles possam sentir motivados e preparar para novos desafios a serem alcançados. Um líder de equipe que procura o feedback faz com que seus liderados tenham consciência do que se passa na empresa, assim como, opinar no que pensam que poderia mudar ou melhorar.
Por fim, se o feedback for feito de forma correta com a comunicação ativa entre ambas as partes poderá ter um retorno positivo tanto para a empresa como para seu funcionário.

Fonte.

Liderança e Gestão

No link abaixo será exibido o vídeo sobre Gestão e Liderança nas Organizações o qual relata o que é ser líder no Brasil e quais suas atribuições, como por exemplo, saber reconhecer as pessoas e estar pronto tanto para ouvir as pessoas como para educá-las, podendo então,estar ajudando a originar líderes que serão seus sucessores na organização.

Qual o papel da gestão e da liderança no sucesso das organizações?

O humor nas Organizações

Para descontrair...

Segundo Cooper - professora americana, humor pode ser definido como "Qualquer caso, compartilhado por um agente com o outro agente (alvo), onde pretende-se ser divertido para o alvo e o alvo percebe como um ato intencional". É necessário que no meio organizacional as pessoas utilizem o senso de humor para que o ambiente não fique só com clima de competitividade sendo importante que haja um entendimento compartilhado entre essas pessoas, aproximando-as.